SAMENWERKING ALS VERDIENMODEL

Het Rondje voor de zaak van 28 oktober stond in het teken van de samenwerking tussen vastgoedeigenaren en de gemeente. Welke voordelen kan zo’n samenwerking opleveren en hoe werkt het in de praktijk.

INTRODUCTIE

Programmamanager Cindy Valentijn gaf in haar introductie een korte update van het programma Integrale Aanpak Slinge. De actuele situatie bij de drie pijlers ( Economie, Fysiek en Veilig) werd kort en krachtig belicht.

WINKELGEBIED CENTRUM ALS VOORBEELD

Hierna werd het woord gegeven aan Pauline Buurma, directeur van Organisatie Rotterdam Centrum. Zij kon vooral illustreren hoe de samenwerking tussen gemeente en eigenaren is verlopen in het winkelgebied van Centrum Rotterdam. Hoewel er verschillen zijn met het winkelgebied Slinge kon Pauline wel duidelijk maken dat de samenwerking tussen de eigenaren heeft gezorgd voor een gezamenlijke aanpak van zaken als veiligheid, marketing, vergroening, bereikbaarheid en de zorg voor ‘schoon en heel’.

EIGEN IDENTITEIT

Net als in het winkelgebied Slinge is er ook in het winkelgebied Centrum sprake van verschillende deelgebieden. Dat heeft een goede samenwerking niet in de weg gestaan. Iedereen wil schoon, heel en veilig! De gezamenlijke belangen werden gezamenlijk aangepakt. Ieder deelgebied kon pal blijven staan voor de eigen identiteit.

Pauline besloot haar presentatie met voorbeelden van events en marketing die voor het Centrum zeer succesvol waren. De aanwezige eigenaren hadden nog wel hun twijfels of op dat gebied de samenwerking van de grond zou kunnen komen. De noodzaak om daar met de ondernemers/huurders over in gesprek te gaan was voor iedereen duidelijk.

NOODZAAK

Na de pauze volgde een inspirerende presentatie van René Hendriks, gebiedsactivator en spreker van de Speakers Academy.

De noodzaak tot samenwerking en de winst die daaruit te behalen valt, liep als een rode draad door zijn verhaal. “Alleen ga je sneller, samen kom je verder!” is zijn credo. Zijn aanvankelijk abstracte verhaal kreeg stap voor stap een meer concrete invulling. Uiteindelijk resulteerde het in een algemeen geldend stappenplan. Om het geheel handen en voeten te geven nam hij de aanwezigen mee naar een praktijkvoorbeeld: de opwaardering van het centrum van Beverwijk. ‘Van DNA naar merk’ benoemde hij deze ontwikkeling.  De conclusies:

  • Volgen van de brancheringsvisie bij invulling van een pand met nieuwe ondernemers.
  • Bijdragen aan een goede uitstraling van het pand volgens het BeeldKwaliteitsPlan.
  • Samenwerken aan verbeteringen voor de winkelstraat zowel in (tijdelijke) programmering zoals evenementen als structurele zaken (marketing) of bijvoorbeeld bedrijfsafval of veilig ondernemen.

VERVOLG

De avond eindigde met het bekende rondje van de zaak.  Op verzoek van de aanwezigen is het officiële verslag van deze avond terug te vinden op deze website evenals de powerpoint presentatie die werd gebruikt om de sprekers te ondersteunen. Vanuit de gemeente komt het voorstel om op relatief korte termijn een vervolgafspraak te maken om met geïnteresseerde eigenaren een gezamenlijk doel te formuleren zodat er een intentieovereenkomst kan worden vastgesteld.

Verslag eigenarenbijeenkomst

Preso eigenarenbijeenkomst

Share the Post: